Sonuçların Değerlendirilmesi

Sonuçların Değerlendirilmesi

İterasyon sonuçlanır sonuçlanmaz bu yapılmış olan iterasyonu farklı açılardan değerlendirmek adına tüm takım ile beraber bir retrospektif yapılır.

Agile (Çevik) yaklaşımda sürekli gelişim adına süreçler incelenirken biz de bu özelliği sizin Agile (Çevik) dönüşüm sürecinizin bir varlığı olarak kullanırız.

Aşağıda pilot projenizi başarı kriterleri ve kurum amaçları doğrultusunda değerlendirmek için kullandığımız bazı aktiviteleri bulabilirsiniz:

  • Nelerin iyi gittiğini ve nelerin daha iyi yapılabileceğini belirlemek adına bir retrospektif toplantısı yapmak
  • Retrospektif iyileştirme listesini aksiyonlara çevirmek ve hangi iyileştirmelerin öncelikli olduğunu saptamak
  • Tüm takımın katılımıyla kurumunuzun Agile (Çevik) süreçlerini iyileştirmek
  • Proje sonuçlarını başarı kriterleri ve kurum amaçları çerçevesinde Agile (Çevik)’i takdim ederek sunmak
  • Sonuçları yönetim takımı ile değerlendirmek ve kriterler karşılandığı takdirde ilerleyerek Agile (Çevik) metodolojileri diğer kurum projelerinde kullanmak

Bilgi Al