İnsan Kaynakları - Proje Yöneticilerinin Liderlik Özellikler

İnsan Kaynakları - Proje Yöneticilerinin Liderlik Özellikler

Tarihe iz bırakmış büyük liderleri düşündüğünüz zaman, hepsinin ortak bazı yetenekleri ve karakter özellikleri olduğunu görebilirsiniz. Peki siz kendi projenizde büyük bir lider olmak için gerekli özelliklere sahip misiniz ? 



BÜYÜK TAKIM LİDERLERİNİN ÖZELLİKLERİ

Ekibe saygı gösterir

Ekibinizin takip edeceği kişi için saygı duyması gerekir. Size saygı duymadığını bildiğiniz birine saygı göstermek ise gerçekten zordur. Ekip üyeleriniz sizin kadar tecrübeli veya başarılı olamayabilirler, ama asla onlara aşağılar tavırla yaklaşmayın.

Bkz. Güçlü Ekip, Güçlü Proje Yöneticisi

Örneklerle yol gösterir

Büyük liderler örneklerin sözlerden daha güçlü olduğunu bilirler. Ekibine nasıl çalışmaları gerektiğiniz sözle de anlatabilirsiniz, ya da göstererek. Sizin için hangi alan önemli olursa olsun, hareketlerinizin sözleriniz ile uyumlu olmasına özen gösterin.

Bkz. Profesyonel Proje Yöneticisinin Sorumlulukları

Olumsuzlukları dışlar

Proje ekibinde olumsuzluklara veya şikâyetlere yer yoktur. Büyük liderler olumsuzlukları takip ederek kaynağında çözerler. Bir projede her şey yolunda gitmeyebilir ve liderler işin negatif tarafına odaklanmanın işi tümden olumsuzluğa yönlendireceğini bilirler. Siz işlerin pozitif tarafına odaklanın ve projenize başarıyı çekin.

Riskler Kontrol Altında! Risk Yönetimi Planının 7 Bileşini E-Kitabını Tweet ile Öde Seçeneği İle Hemen İndirin

Erişilebilirdirler

Büyük liderler birlikleri tarafından erişilebilir olanlardır. Onlar ofiste bir yere gömülüp aracılar ile iletişim sağlamazlar. En ön safta ekip üyeleri ile beraberdirler ve hem başarıları hem de yenilgileri birlikte göğüslerler.

Yüksek standartları vardır

Büyük liderlerin bir özelliği de yüksek standartlarından ödün vermemesidir. Projenizi tamamlama yolunda karşınıza sürekli engeller çıkacak ve sizi yan yollara kestirmelere, onayların atlanmasına veya plandaki işlerin kapsam dışı kalmasına itecektir. Sıradışı liderler bu etkilere direnerek daima yüksek standartta iş çıkartmayı hedefler.

Bkz. 360 Derece Gözlem İle Gerçekçi Performans Ölçümü

Karar Verir

Büyük liderler bir karar alınmadan ilerlenemeyeceğini bilirler. Sadece analize odaklanarak bir takımı paralize etmek yerine , takım lideri birkaç muhteşem karar yerine, birçok iyi kararı hızlıca almaya odaklanır.

Bkz. Proje Risk Yönetiminde 10 Altın Kural

PEM 360

Bu konuda yapılmış yorum bulunmamaktadır.
İlk yorumu siz yapmak için aşağıdaki formu doldurun.

Yorum Yaz